So arbeiten wir: KI einführen, Schritt für Schritt und mit Ihrem Team
Sie müssen nicht wissen, wo Sie mit KI anfangen sollen. Dafür sind wir da. Auf dieser Seite sehen Sie, wie ein Projekt mit LNIT abläuft, was in jedem Schritt passiert und wann Sie entscheiden. Sie gehen nur so weit, wie es sich für Ihren Betrieb lohnt.
Unsere Grundsätze
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Erst ordnen, dann digitalisieren, dann automatisieren.
Wer einen holprigen Ablauf automatisiert, hat danach einen schnelleren holprigen Ablauf.
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Ein Mensch gibt frei.
KI bereitet vor. Was nach außen geht oder Daten verändert, entscheidet Ihr Team.
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Klein anfangen.
Wir starten mit einer Aufgabe, nicht mit dem ganzen Betrieb.
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Ehrlich bleiben.
Wenn sich KI für einen Ablauf nicht lohnt, sagen wir das, auch nach der Analyse.
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Befähigen statt abhängig machen.
Wir dokumentieren, was wir einrichten, und schulen Ihr Team.
Der Ablauf eines Projekts
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Erstgespräch
Kostenlos, 30 Minuten, per Video oder Telefon. Sie schildern einen Ablauf, der Ihr Team regelmäßig Zeit kostet. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob KI, Digitalisierung oder ein besser geordneter Ablauf der richtige erste Schritt ist. Oder ob sich gerade nichts davon lohnt. Ihre Entscheidung danach: Potenzialanalyse ja oder nein.
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KI-Potenzialanalyse
Festpreis. Wir nehmen Ihre Abläufe gemeinsam mit den Menschen auf, die sie täglich erledigen. Wir bewerten Aufwand und Nutzen, prüfen Ihre Programme auf Schnittstellen und klären die Datenwege. Ergebnis ist ein schriftlicher Umsetzungsplan mit einer klaren Reihenfolge. Ihre Entscheidung danach: welcher Ablauf als Pilot startet, oder ob Sie den Plan selbst weiterverfolgen.
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Pilot
Nach Analyse, Angebot vorab. Wir starten mit einer konkreten Aufgabe. Vorher legen wir fest, woran Sie Erfolg erkennen: eine Messgröße, die Ihr Team ohne Zusatzaufwand beobachten kann. Wir richten LNIT Vision oder das passende Werkzeug ein, mit Quellen, Rechten und Freigaben, und testen mit echten Fällen aus Ihrem Alltag. Ihre Entscheidung danach: ausweiten, anpassen oder beenden.
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Einführung
Ihr Team lernt den neuen Ablauf. Wir schulen rollenbezogen, schreiben die Regeln auf und vereinbaren einen Rückfallweg, damit die Arbeit auch von Hand weiterlaufen kann. Fragen und Bedenken gehören dazu; sie zeigen oft, wo ein Ablauf noch nicht passt. → KI-Kompetenz-Schulung
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Begleitung
Monatlicher Festpreis in Paketen. Wir bleiben dabei, bis der Ablauf im Alltag sitzt, und auf Wunsch darüber hinaus: regelmäßige Abstimmung, Betreuung der eingerichteten Abläufe und der nächste sinnvolle Schritt. Als IT-Systemhaus betreuen wir auch die Technik darunter.
Wie ein Ablauf mit Vision aussehen kann
Welche Quellen und Anwendungen Vision nutzen darf, legen wir bei der Einrichtung fest.
Beispiel: Anfragen beantworten
- 1Eingang
Eine Kundenanfrage zu einer Leistung liegt vor. Die Antwort steht verteilt in Angebotsunterlagen und einer internen Anleitung.
- 2Vision bereitet vor
Vision erstellt aus den freigegebenen Unterlagen einen Antwortentwurf.
- 3Mensch gibt frei
Ihr Team prüft Inhalt und Quellen, passt an und entscheidet über den Versand.
Beispiel: Firmenwissen finden
- 1Eingang
Eine neue Mitarbeiterin fragt, wie ein bestimmter Arbeitsschritt abläuft.
- 2Vision bereitet vor
Vision beantwortet die Frage auf Grundlage der bereitgestellten Dokumente und nennt die Quellen.
- 3Mensch entscheidet
Wichtige Aussagen prüft sie anhand der Unterlagen; bei Unklarheit fragt sie die zuständige Kollegin.
Beispiel: Wiederkehrender Bericht
- 1Eingang
Jeden Monat trägt jemand dieselben Zahlen aus mehreren Quellen zusammen.
- 2Vision bereitet vor
Eine geplante Aufgabe stellt den Bericht aus freigegebenen Daten zusammen. Auslöser und Umfang sind vorher vereinbart.
- 3Mensch gibt frei
Die verantwortliche Person prüft den Entwurf und gibt ihn weiter.
Branchenbezogene Beispiele finden Sie auf den Seiten Pflegedienste, Handwerk & Heizung und Produktion & Handel.
Fallstudien
Fallstudien folgen nach Kundenfreigabe.
Wir veröffentlichen Ergebnisse erst, wenn der jeweilige Kunde zugestimmt hat und die Zahlen belegt sind. Bis dahin zeigen wir lieber nichts als etwas Ausgedachtes.
Möchten Sie wissen, wie ein solches Projekt in Ihrem Betrieb aussehen könnte? Im Erstgespräch sprechen wir darüber anhand Ihres eigenen Ablaufs.
Häufige Fragen zum Ablauf
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Das hängt vom Ablauf und Ihrer IT ab. Nach der Potenzialanalyse nennen wir Ihnen einen realistischen Zeitplan für den Pilot, statt vorab eine Zahl zu versprechen.
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Für die Aufnahme eines Ablaufs brauchen wir die Beteiligten für ein gemeinsames Gespräch. Den Umfang nennen wir nach dem Erstgespräch.
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Ja. Nach jedem Schritt entscheiden Sie neu. Auch ein Ergebnis „lohnt sich noch nicht“ ist ein gutes Ergebnis, weil es Geld spart.
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Sie arbeiten direkt mit dem Inhaber + Partnernetzwerk.
Der erste Schritt ist ein Gespräch
Bringen Sie einen Ablauf mit, bei dem Ihr Team regelmäßig sucht, abtippt oder nachfasst. Im kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, wie der nächste Schritt für Ihren Betrieb aussehen würde.
Vorher selbst rechnen: Nutzenrechner
- 30 Minuten, kostenlos
- Video oder Telefon
- Ehrliche Einschätzung